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向设备的信息化管理要效益           
向设备的信息化管理要效益
作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2008-9-24 17:25:30

[摘 要]  当前,由于港口建设资金的缺乏,港口企业在追求高效益的同时,港口机械设备配置显得紧凑。要解决这一矛盾,惟有从设备的管理上入手,设备实行科学的先进的信息化管理手段,才能提高设备的完好率和利用率,减小故障率,降低维修成本,确保港口生产高效率运行,产生更高的经济效益。
[关键词]  设备   信息化   管理   效益 

    港口设备是现代化从事装卸运输必不可少的物资技术基础,是港口生产质量保证体系的重要组成部分。时下,一方面我们努力组织开发货源,追求更高效益,对设备提出了更高要求;另一方面当今港口的建设资金以自筹为主,资金来源非常有限,决定了港口设备配置的紧凑。因此,如何对有限的资金购置的机械设备实行科学管理,使设备高效率运行,满足生产需要,提高企业效益,成为港口企业的一个重要课题。
    纵观先进港口的发展历程,其生产经营达到管理科学化和高效率无不是以计算机的真正应用为标志的。为此,我提出将计算机技术应用于温州港的设备管理中即实现设备信息化管理,改变设备管理的传统模式,力争设备管理跃上新台阶,为企业创造更高的经济效益。
    一、港口设备信息化管理的概念
    港口设备信息化管理是对港口机械设备进行科学管理。它以港口机械设备为目标,运用先进的计算机技术对港口机械设备的使用情况、维修与保养情况、各种技术参数和档案、各种检测数据进行跟踪管理,从而使各级技术管理人员可随时掌握机械设备的运用情况,便于加强设备的科学管理,提高设备的完好率和利用率,减小故障率,降低维修成本,确保港口装卸生产的正常运行。
    港口设备信息化管理使设备管理进入了计算机管理阶段,对基础设施管理工作提出了更高的要求。设备信息化管理可对港口机械设备的正常运行、保养和维修情况进行管理;可对各种设备档案和维修参数进行动态跟踪和监测管理;可计算平均故障间隔期,克服传统维修的弊病,既避免维修的不足,又防止维修的过盛;可有效抓住维修的窗口,利用生产空档停机维修,减少了停机时间,增加了设备的使用时间。设备的信息化管理系统能分析出设备的可靠度,避免设备管理的盲目性,缩短设备的维修时间。它可选择科学的维修方式,将改善维修、事后维修、状态维修有机的结合运用,取得最佳经济效益。
    设备信息化管理是港口设备先进程度的标志,也是港口设备管理的必然趋势。
    二、温州港实行设备信息化管理的意义
    港口处于严密而有序的国际化经济网络中,在追求高效益的同时,不断谋求对自己有利的竞争环境和竞争地位。在港口竞争因素多元化、港口经营国际化、港口腹地经济贸易化的今天,设备信息化管理的实施,无疑为港口提高生产效率和管理水平,进而强化整体竞争实力提供了重要手段。
    (一)合理利用现有资源,优化港口设备管理。
    当前,整个集团的信息化管理已经起步,并取得了成绩。七里港区、龙湾港区、二公司、集团总部都已建成了计算机局域网,在七里港区还建成了集装箱图像监控系统和集装箱管理系统,信息化的大趋势已经形成,为设备的信息化管理奠定了硬件基础。在此基础上开发或引进港口设备信息化管理系统,运用计算机技术对港口机械设备的使用情况、维修与保养情况、各种技术参数和档案、各种检测数据进行跟踪管理,这样不仅可以合理利用现有的网络资源;而且可以运用现代化的科学管理手段提高设备的运行效率,优化港口设备管理,减小设备的故障率,降低维修成本,提高港区的生产效率和经济效益。
    (二)挑战传统管理方法,提高维修保养水平。
    设备管理传统做法是根据一定的修理周期安排机械修理计划,信息化管理是机管员每天都将机械状况录入计算机,一方面通过系统对设备可靠性分析和计算无故障间隔期,为指定设备维修周期提供了依据,然后机管员视实际情况安排修理周期及级别。另一方面由于采用这种状态监测与计划维修相结合的方法,为设备维修人员抓住维修周期,控制故障提供了方便,从而改变过去的设备故障处理为设备故障管理。最终将会减小机械设备的修理频率,节约修理成本。
    设备信息化管理系统管理规范,查询方便,为设备状态监测和故障诊断提供了分析依据,不仅降低了设备的维修保养成本,还可以提高设备的使用寿命,从而给港口企业带来经济效益。
    (三)凡事预则立,不预则废,设备的信息化管理是必然趋势。
    以温州港的重点港区七里港区为例。一方面为满足生产需要,近1亿元的外资设备将会在七里港区投入使用,面对一套具有国际先进水平的港口装卸设备,实行传统的设备管理模式,我们就要反问自己:这种管理模式是否会影响设备的利用率和运行效率?从而是否会影响到港区的生产效率?答案不得而知,所以,实施设备的信息化管理是先进设备的客观需要。
    另一方面七里港区于2001年3月投入试运营,经过短短的不到两年的时间,港区的月最高集装箱吞吐量达到了8000多TEU,等港区零星的扫尾工程全部建成,整体竣工验收投入正式运营后,七里港区将是非常繁忙,港口机械设备的管理水平将直接影响到港区的生产效率和经济效益。因此,实施设备的信息化管理是港区生产经营的客观需要。
    三、温州港设备信息化管理的具体实施
    (一)开发或引进港口设备信息化管理的软件系统。
    1、港口设备信息化管理软件系统简介。
    港口设备信息化管理系统负责对设备情况进行维护和管理,包括设备资产管理、设备运行管理、设备经济管理三个功能模块。按照功能划分为数据维护、查询管理、报表打印、代码维护等部分。
    设备资产管理是建立设备台帐,对所有在港设备包括装卸、运输等机械储存、使用、损坏、维修等状态信息进行维护。包括从各作业港区(公司)汇总数据,对相应数据进行添加修改删除,对设备的各种状态信息进行查询、打印操作 。
    设备运行管理是对各类设备的运行情况维护、查询、打印。包括设备的故障记录、设备耗材记录、设备经济技术报表等信息。
    设备经济管理是统计各种设备的费用、成本、收入,制作相应单证和统计报告。
    代码维护是对与设备管理有关的代码进行相应的维护操作。
    2、引进港口设备信息化管理软件系统。
    如果自行开发港口设备管理系统,将消耗很大的人力、财力,并且有一定的难度,就系统的稳定性和可靠性也不一定满足港区(公司)的生产需要。而目前像天津港等港口已经多年使用了这类软件系统,积累了经验,完善了系统的性能,就我个人觉得直接引进设备的信息化管理系统更为合理。
    (二)配套专门人才,实施设备的信息化管理。
    引进了设备管理的软件系统,在港区(公司)原有的局域网上进行安装、调试、使用。配套专职人员操作、维护系统,实施设备的信息化管理,提高港口的生产效率和经济效益。
    (三)结合温州港的实际,实施设备的信息化管理要抓重点先建设,分阶段进行。
    港口设备信息化管理建设是一项系统工程,需要计算机、网络设备、操作系统及数据库系统平台和专门人才,需要消耗很大的财力。而港口建设资金非常有限,设备信息化管理的实施很难在各港区一步到位。因此,实现设备的信息化管理要抓住重点港区先行建设,分阶段开展全港设备的信息化管理工作。
    1、率先在七里港区展开设备信息化管理系统建设。
    七里港区已经建成了计算机局域网,具备硬件基础,并且七里港区是温州港目前硬件设施和水深条件最好的港区,是温州港近几年的发展重点。而且还将有国际领先水平的外资设备在七里港区投入使用,对先进设备采用科学的信息化管理,可以提高设备的运行效率,减小故障率,增长使用寿命,从而提高经济效益。设备信息化管理率先在七里港区实施,应该是情理之中的事。
    2、借鉴经验,逐步展开全港设备的信息化管理。
    七里港区率先实施设备的信息化管理之后,要做好经验总结,为温州全港实施设备的信息化管理奠定技术基础。通过七里港区的设备信息化管理的经验,逐步进行全港设备的信息化管理系统建设。
    综上所述,港口设备信息化管理系统是将计算机技术应用于港口机械设备使用、维护、管理的整个过程,给港口企业生产经营管理增添了新的手段。实施设备信息化管理将减小设备的故障率,降低设备的维修成本,提高设备的利用率和运行效率,是在有限的资源配置中达到设备的最优化管理利用,从而提高港区生产效率和经济效益。因此,我建议尽早实行设备的信息化管理。


参考文献
1、《电世界》   2002年1-4期
2、《中国港口》  2000年6-7期
3、 中国天津港网站(第二港埠公司)
4、 万方数据网站

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