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以总成本控制理念贯穿工程项目设备管理的全过程(2) |
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以总成本控制理念贯穿工程项目设备管理的全过程(2) |
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作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2008-9-24 17:10:51 |
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成本动因(Cost Driver)理论认为成本在本质上是一种函数,是各种独立或相互作用着的因素(自变量)合力驱动的结果,也可以理解为是指成本费用开销的业务驱动因素。简单地说,就是只要能导致成本发生变化的因素,就是成本动因。除了构成总成本的直接材料、直接人工费用外,还需要考虑以下成本驱动因素。 1.时间 时间因素侧重考虑设备寿命周期、折旧计提、对设备技术更新做出快速反应、缩短设备的资金占用时间等。例如,设备资产的折旧费在供排水企业成本中占一定比重,对设备计提折旧应从设备投产使用开始。设备管理部门应尽量配合财务部门准确掌握新购设备的投产时间,以免引起折旧的少提、漏提,导致总成本核算不实。 另外在设备的报废管理工作中,也要充分考虑时间因素。由于设备的残值与废止时间有关,即废止时间越晚,残值就越低。比如挖掘机等设备,实际工作中可以在一段时间内集中处理这些设备,同时尽量减少工作流程中的审批滞留时间,追求其最大的残值。 2.资源 资源因素包含物料、能源、人工、资金四方面的合理使用及分配。例如在设备大修中就需要调动以上诸多资源因素,因此需要对设备大修资源使用情况进行一定的分析和评估。如果大修费用占用很多资源,总费用超过同种设备的重置价,很明显,这样的大修在成本控制中是不合理的。对设备大修应该确定大修经济界限,鼓励提高设备综合性能的大修或集中式维修,避免引起总成本费用更高的大修。 3.其他相关因素 其他相关因素,例如国家政策因素、持续经营相关因素、汇率风险因素等都会对供排水企业总成本造成很大影响。但人们通常认为这些因素比较难以控制,实际工作中往往得不到深入的研究和分析。实际上通过工作经验的积累,是可以进行估计和控制的。 对于国家政策影响因素,需要深入了解国家对不同类型企业免税进口自用设备的相关政策,研究免税进口设备目录,就能较准确估计进口设备的投资总额。对于持续经营相关的因素,在管理中需要重视对技术人员经验的培养,开展一定的技能培训;注重对供应商的管理以及背景考察等。对于汇率风险因素,虽然事前无法估计,但在签订进口设备购置合同时,要尽量采取软币(Soft Currency)付汇。避免采取硬币(Hard Currency)付汇,减少因货币汇率变化带来的损失。 由此可见,总成本涵盖很多方面。应不断分析和研究影响总成本费用的各种动因,善于总结并积累有效降低成本费用的经验,以提高企业经济效益。 六、结语 降低企业总成本,获得最佳效益是企业管理的永恒主题。在工程项目设备管理中,供排水企业加强对设备投资成本构成因素的分析和研究,可较准确地对投资总额及资产总额进行核算,为衡量企业建设项目实际经营情况和实际投资效益,判断投资决策是否正确提供可靠的依据。更重要的是,通过总成本控制理念贯穿工程项目设备管理的全过程,可使供排水企业构建出一个科学的成本管理体系和风险防范系统,为指导今后的工作,降低下一个投资项目总成本费用,提高企业总体效益有着重要和积极的意义。 参考文献 1 任宏.建设工程成本计划与控制.重庆大学出版社,2004 2 徐景贵.城市供水企业设备管理手册.中国建筑工业出版社,1998 3 陈炳权等.工程设备监理.同济大学出版社,1997 4 明德.工程定额原理与概预算.中国建筑工业出版社,1996 5 焦跃华,袁天荣.论成本控制目标.财务与会计,2000,11 6 戈飞平.成本管理观念的更新与成本控制新思路.上海会计,1999,5
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